如果说企业是一个人，领导层是大脑，各部门是四肢，那么企业文化应该就是灵魂、思想。今天就和各位老板聊一聊公司企业文化是指什么，企业文化包括哪些方面内容。
公司企业文化是指什么
企业文化就是那个一直支撑公司，一直做一件事情的灵魂，有了这样的文化，才不会迷失方向。企业文化不仅仅是喊口号，喊出企业的发展方向和为社会创造的价值，还有很多无形中的财富。
通俗理解，企业文化就是一个企业给人的印象。
“海底捞”的企业文化是业界的传说，员工流失率最低也是传说，主要是因为企业给员工一项权利，这项权利让员工有面子，这就是文化。“老干妈”走出国门，走向世界，员工的企业文化也很简单：员工是在给自己工作。
企业文化分为三层：
1、理念层(内核)：也叫精神层，它包括核心价值观、经营理念、使命、愿景、任务，比如基本法、企业文化发展纲要。
2、制度层(中层)：规章制度、行为准则，比如员工行为手册。
3、物质层(表层)：主要是视觉形象(VI)，产品、办公环境、厂房、绿化，比如企业VI手册。
企业文化包括哪些方面内容
企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它包括价值观、信仰、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度等等，是企业精神财富的总和。
对外呈现
1）理念识别
主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。
2）行为识别
是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度;对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。
3）视觉识别
基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。
对内执行
企业文化最大的作用是对内执行，融入企业运营和管理的方方面面、点点滴滴，起到配合管理、柔化管理、渗透管理、弥补管理、监督管理等等作用。
企业在对内执行层面包括：
制度：企业的上下班制度等，如996等，就是最基本的企业文化
流程：企业整体及各部分运行的流程，这取决于企业的组织架构
标准：企业在工作任务上、具体管理上的标准体系和审核体系
条例：企业的管理条例、管理上特殊的规定等等
机制：企业的培训机制、晋升机制、奖惩机制等
精神内涵
企业文化的精神内涵是使命、愿景、价值观，通俗的说：
使命：企业是做什么的，为什么而存在，帮助客户解决什么问题
愿景：未来企业要做成什么样，企业的目标是什么
价值观：企业在创造价值的时候，秉持什么样的价值理念、行为理念和准则
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